採用情報
Recruiting site
社長メッセージ
人事制度・研修制度
FAQ
キャリア採用
新卒採用
キャリア採用
お問い合わせフォーム

B-SERVキャリア採用に関する
お問い合わせはこちらから

Mail

人事制度・研修制度

1. 人事評価の考え方

B-SERVの人事処遇制度は、「能力・情意/成果主義」の考え方を採用しています。これにより、能力(成果を出す力)と情意(やる気と責任感)に見合った場で、社員が実力を発揮し成果を上げ、スキルアップができる仕組みになっています。

■能力評価 当社のビジネス活動に必要な「知識、資質、技能、協働」を評価します。
■情意評価 ルールの遵守と仕事への前向きな取り組み姿勢を評価します。
■成果評価 与えられた役割・業務について、半期ごとに目標設定し、その達成度を評価します。
「能力・情意」は年1回評価し、職能等級に反映します。「成果」は半年毎に評価し、賞与に反映します。

2. 人材育成のPDCAサイクル

B-SERVでは、人材育成のPDCA(Plan→Do→Check→Action)サイクルが確立しており、社員の成長に合わせて仕事や育成の機会を与えています。 個人が立案するキャリアプランを尊重した教育や実業務でのOJTを実施することで、モチベーション高く仕事に取り組める環境を整えています。

■Plan キャリアプラン(3年先、5年先)の立案をし、上司と合意する
■Do 業務アサインでOJTを実施する。社内外研修を受講する
■Check 年1回上司との面談によるプランの実現状況を確認し、今後の取組を合意する
■Action 必要に応じて、実践や計画を見直す

3. キャリアプランとキャリアマップ

B-SERVでは、社員が目指すキャリアを実現できるよう、キャリアパスを設定しています。入社時点での経験やスキルに見合ったキャリアパスからスタートし、スペシャリストとしてキャリアを磨くことも可能です。また、職種の幅も広く、PGからSE、SEからコンサルタントへのキャリアチェンジも実現可能です。いずれも個人でキャリアプランを立案し、上司と合意して目指すキャリアへ到達するようにしています。

4. 研修制度

下図体系図をベースとし、受講対象者や全社ニーズを踏まえ、それぞれの階層に対して以下の研修を実施しています。
なお、「全社」「部門」「個人」ごとに、次の役割分担で推進します。

■全社 管理本部が主体となり、中長期かつ全社共通の能力・スキルを扱います。
■部門 各部門が主体となり、短期かつ業務に固有の能力・スキルを扱います。
■個人 社員個人が主体となり、キャリアプランの実現を目指して必要な能力・スキルを習得します。

5. 育成を支える充実したコミュニケーション

フォーマル・インフォーマルあわせて様々な社内交流の場があります。

■風土として風通しが良く、誰に対しても、意見を言い易い雰囲気です。役員や上司と直接会話できる機会が多くあります。
■アフターファイブの社内イベントで、社員同士の親交が深まります。

6. 資格取得支援制度

資格取得を支援することにより、社員の自己啓発・能力開発及び
キャリア形成を促進し、技術力・業務遂行力の向上とモチベーション向上を図ります。
主な支援内容:受験準備費用、受験料、資格登録・更新費用、取得奨励金
SAP認定資格保持者数 mcframe認定資格保持者数
資格名称 人数
SAP認定コンサルタント(BASIS) 3
SAP認定コンサルタント(BPC) 1
SAP認定コンサルタント(FI) 8
SAP認定コンサルタント(HR) 1
SAP認定コンサルタント(MM) 8
SAP認定コンサルタント(PP) 2
SAP認定コンサルタント(SD) 4
SAP認定コンサルタント
(SolutionManager)
1
SAP認定デベロップメント
コンサルタント(ABAP)
4
SAP認定コンサルタント(CO) 2
合計 34
区分 資格名称 人数
mcframe CS 生産管理 認定コンサルタント 2
原価管理 認定コンサルタント 1
mcframe 認定エンジニア 4
小計 7
mcframe XA mcframe XA 認定エンジニア 23
mcframe XA 生産管理
認定コンサルタント
8
mcframe XA 原価管理
認定コンサルタント
2
mcframe XA 販売物流
認定コンサルタント
5
小計 38
mcframe 7 mcframe 7 認定エンジニア 1
mcframe 7 SCM生産管理
認定コンサルタント
1
mcframe 7 SCM販売管理
認定コンサルタント
1
小計 3
合計 48

※2018年5月現在の人数

page top